Bem como discutimos na sala de aula é muito importante o gestor ter conhecimento da ferramenta adequada para seu caso ou perfil da empresa. Essa ferramenta deve ser escolhida levando em conta vários critérios como, tamanho da empresa, tipo de produto desenvolvido, verba destinada a esse investimento. Depois disso levamos em conta os níveis de ação que esse sistema irá trabalhar, isso de acordo com a estrutura operacional da empresa.
Vemos que em empresas de pequeno e médio porte grande parte dos sistemas utilizados são de caráter Operacional, de controle das atividades relacionadas a produção (SIO) e em alguns casos um SIG ou um ERP, e que em empresas de grande porte a preocupação esta focada na parte Estratégica, utilizando Sistemas de Apoio a Decisão (SIE). Levando em conta os fatores que foram mencionados acima.
Vemos que em empresas de pequeno e médio porte grande parte dos sistemas utilizados são de caráter Operacional, de controle das atividades relacionadas a produção (SIO) e em alguns casos um SIG ou um ERP, e que em empresas de grande porte a preocupação esta focada na parte Estratégica, utilizando Sistemas de Apoio a Decisão (SIE). Levando em conta os fatores que foram mencionados acima.
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